みなさん、こんにちは！
連絡先AlexeyKuznetsov-ブランディングエージェンシーKuznetsのCEO。この記事では、燃え尽き症候群から従業員を保護し、雇用せずにスタッフを倍増させる方法について説明します。
私が大きなブランドを開発し、その価値と市場の重みを増すにつれて、大手企業がどのように成功を収めるかを見守っています。これは、テクノロジーとプロセスの自動化によるものです。多くの場合、これはHRポータルによって促進されます。これは、2014年に新しいトレンドであり、現在は必須となっています。
大企業がビジネスタスクで私たちにアプローチした後、新しい従業員を雇うことなく、今後5年間でEBITDA（利息前利益）が10〜15％増加します。スタッフを増やさずにこの問題を解決するにはどうすればよいですか？答えは、企業をデジタル化することです。
人事機能のデジタル化は、会社の全体的な効率に特別な貢献をします。そのツールの1つは、社内の人事ポータルです。それを会社の仕事に取り入れて、私たちは従業員のデジタル化と人事部門のプロセスを目撃しました。
デジタル化はそれと何の関係がありますか？
デジタル化により、効率が2倍または3倍になります。各従業員が「デジタルアシスタント」（2番目の「デジタルセルフ」）を持っている場合、彼は次のことを行います。
エラーを削除します。
時間がかかる日常的なプロセスを自動化します。
多くの追加の知識とツールを転送します。
今日のペースの速いビジネスでは、デジタル化と人事プロセスの欠如は従業員にとって非常に圧倒的です。これは、絶え間ない急ぎの仕事、「昨日」の締め切り、チームと会社全体の燃え尽き症候群につながります。人々はそれを我慢できません。
巨大なビルの異なる階に同僚がいて、1階から9階まで1日に数回行ったり来たりするのは難しいことではなく、合計で30分しかかかりません。しかし、1年間の作業では、この30分が1人の126時間の作業時間になります。これは正味時間の3営業週以上です！
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(, Telegram Zoom);
従業員のトレーニングと能力開発のためのデジタルシステムがあります。
従業員が関与する企業ニュースポータルまたは企業ソーシャルネットワークがあります。
会社のスタッフの一部は、恒久的にリモートで作業しています。リモートインタラクションには規制があります。
一致しましたか？おめでとうございます、あなたは素晴らしいです！
編集者：ナウムキナ・カリーナ。