さまざまなレベルの場合-シニアからスタッフ以上まで。
会議の開催方法。いいえ、最も話す人であるということは、「会議を開く」という意味ではありません。
プロジェクトドキュメントを作成し、フィードバックを受け取り、妥当な時間内に実装する方法
技術的なアドバイスが必要な新しい後輩、ミドルエンジニア、新しいマネージャーを指導する方法
目を転がしたり、バカにさせたりせずに、わからない技術的なことを話したい上級管理職とのコミュニケーションの仕方
恥ずかしすぎて理解していないことを公然と認められない先輩に、密室で技術的概念を説明する方法
独自のソリューションを作成する代わりに、他のチームに影響を与えてソリューションを使用する方法
他のエンジニアに感謝を感じさせる方法で助けを求めることによってあなたのために何かをするように頼む方法
プロジェクトに取り組んでいる人をリードしなくても、プロジェクトをリードする方法
他のエンジニアにあなたのアイデアを聞いてもらい、脅迫されないようにする方法
他のエンジニアのアイデアに耳を傾け、脅威を感じない方法
あなたの頭脳をあきらめる方法-あなたが何か他のことをすることができるようにあなたが素晴らしいものにしたプロジェクト
, (, , , , , ..)
,
,
,
,
,
-
, ( , )
, , -
-, ,
ネガティブフィードバックを優雅に受け入れる方法
土曜日の夜のハックのチームワーク、コミュニケーション、開発、管理についてのチャンネルの作者によって翻訳されました-購読してください。