リチャード・ストールマンとソフトウェアイノベーションの未来

ソフトウェアイノベーションの問題：過去から現在まで

はるか昔、ソフトウェア開発における革新の主な障害は、コンピューターへのアクセスでした。



コンピューティングが普及し、ソフトウェア業界が経済の重要な部分になるにつれて、ソフトウェア開発の革新の障害は、コンピューティングへのアクセスの欠如ではなく（コンピューターがいたるところに出現したため）、新しい現象でした。利益を追求する中で、企業はオープンアクセスを制限し始めました。沿って。



リチャード・ストールマンのような人々はそれと戦い始めました。



リチャード・ストールマンは、独自のソフトウェア開発者がユーザーの自由を制限する方法を示し、そのようなソフトウェアの監視と操作を特定し、独自のソフトウェアを無料のソフトウェアに置き換えるキャンペーンを行う無料ソフトウェア運動を主導しています。記事



ソフトウェアが無料である理由について、Richard Stallmanは、ソフトウェア開発はソフトウェアの配布または変更とは別に扱う必要があると主張しています。彼は、ソフトウェアの配布や変更を防ぐことが社会にどのように害を及ぼすかについて、いくつかの例を挙げています。使用できる人が少なく、誰もそれを適応または修正できず、他の開発者はソフトウェアから学び、それに基づいて新しいプロジェクトを作成できません。



リチャード・ストールマンは、リソースを効率的に割り当てるために、消費者と生産者の間の価値の移行を認識し、定量化し、透明にする必要があることを彼の著作で強調しています。



たとえば、Facebookはデジタル指紋を介して各ユーザーから$ fn（x）を獲得し、ユーザーはユーザーの使用状況に基づいて手頃で信頼性の高いソーシャルインタラクションサービスのためにFacebookから$ fn（y）を受け取ります。 Richard Stallmanがそのような価値の移行を設計する必要がある場合、Facebookは、会社がユーザーデータを収集するインタラクションごとにユーザーに少額を支払う必要があり、ユーザーはアクションごとにFacebookに少額を支払う必要があります。 ..。



アイデアは良いですが、残念ながら、現実はストールマンが想像していたものとはまったく異なることが判明しました。

現実：コードだけでなく、データも閉じられます

残念ながら、オープンソース運動は（まだ）勝っていません。業界としてのオープンソースは今やかつてないほど大きくなっていますが、ソフトウェア作成者が自分のソフトウェアの無料使用を禁止することでエコシステムからより多くの収入を得ることができるという事実のために、コードのほとんどはまだ閉じられています。



ソフトウェア業界が発展するにつれて、これらのシステムはソフトウェア自体よりも重要になることに注意することが重要です。データは、アプリケーションのユーザーとWebサービス自体に関する情報であり、ユーザーの使用方法に応じて常に更新されます。



AndreessenHorowitzのDenisNazarovの記事「オープンソースの後に何が来るのか？」では、オフラインのパーソナルソフトウェアツール（Excel、Photoshopなど）からWebサービス（Spotify、Netflix、Uber、Instagramなど）への移行により、1つの重要な違いが生じたと述べています。 ：前者の場合、ユーザーは自分のデータを保存し、後者の場合、Webサービスはユーザーのデータを保存します。これにより、ユーザーからのデータを蓄積するサービス（たとえば、サービスのユーザーに関するすべての情報を含むデータベース）の管理が統合されました。



時間の経過とともに、このサービスのデータは、このWebサービスを実行する実際のコードよりも重要になります。ユーザーが（システムが現在アクセスできる）より多くのデータを作成するにつれて、サービスは新しいユーザーにとってより便利で魅力的なものになり、それによってデータの量が増え続けます。これは悪循環を生み出し、Webサービスの手にさらに多くの制御を与えます。



たとえば、Spotifyは、リスニングデータを分析するアルゴリズムを使用して音楽の推奨事項を改善し、それによってユーザーエクスペリエンスを向上させます。その結果、より多くのユーザーがSpotifyに参加し、Spotifyのデータがさらに生成され、製品とユーザーエクスペリエンスがさらに向上します。



それはフライホイールのようなものです。サービスとしてのデータが多いほど、長期的には価値が高くなります。これが、Facebook-Amazon-Netflix-Googleがそのような強力な企業になった理由です。

2019：イノベーションは死んでいますか？

今日、消費者向けWebおよびクラウドサービスは寡占にかなり近いものです。これは、最終消費者にとっても、一般的な市場の革新にとっても悪いことです。彼の集約理論におけるベン・トンプソン「インターネットは競争環境を根本的に変えました。ディストリビューターはもはやサプライヤーとの独占的な関係に基づいて競争することはなく、最後に消費者/ユーザーと競争します。代わりに、サプライヤーを商品にすることができ、消費者/ユーザーを最優先事項にします。より広義には、これは成功の最も重要な決定要因がユーザーエクスペリエンスであることを意味します。最高のディストリビューター/アグリゲーター/マーケットメーカーは、より多くの消費者/ユーザーをもたらし、より多くのベンダーを引き付けると同時に、有利なサークルでのユーザーエクスペリエンスを向上させる、より良いエクスペリエンスを提供することで勝ちます。」



これは、閉じた状態のシステムにデータが保存されていることも意味します、主要なサービスがユーザーベースをさらに拡大できるようにすることで、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。この記事の執筆時点では、11個のGoogleアプリ、7個のAmazonアプリ、4個のFacebookアプリが携帯電話にインストールされています。



消費者ネットワークでは、企業のソフトウェアスペースと同様に、電力の明らかな集中化があります。



Ben Thompsonは最近、AWS、Azure、およびその他のクラウドインフラストラクチャサービスがオープンソース企業を存続させると指摘しました。MongoDBはその一例ですが、明らかに将来的にはさらに多くの犠牲者が出るでしょう。 AWSとAzureはインフラストラクチャ市場を食いつぶし、Salesforce、Workday、ServiceNowはビジネスアプリ市場を食い尽くします。



ここでは配布が重要です。これらのベンダーは毎日オープンソースの恩恵を受けていますが、支配的な配布を通じて力を強化しています。彼らは、仲間の消費者寡占者と同じ方式を使用することで利益を得ます。つまり、顧客データが多いほど、将来のアップセルやクロスセルを通じて販売できる製品やサービスが増えます。



それで、私たちは何を持っていますか？



片手で数えることができる企業によって制御される消費者ネットワークがあり、ほぼ同じ数のベンダーによってますます制御されるインフラストラクチャクラウドがあります。



このような統合では、これらの企業の外にイノベーションを生み出すことは非常に困難です。



コンシューマーWebまたはエンタープライズソフトウェアの意欲的な起業家である場合、ユーザーを見つけることは非常に困難です。

出口

ソフトウェアイノベーションの可能性を広げる新しいテクノロジーが登場しました。



オープンソースソフトウェアに関するRichardStallmanのアイデアを取り入れて、それらを実装するとどうなるでしょうか。さらに進んでみましょう。状態データを公開してすべてのWebサービスで利用できるようにするとどうなるでしょうか。



そのような世界を作り出すことができるインセンティブとテクノロジーの組み合わせがあります。



新しい種類のコンピューティングを導入します。Vitalik Buterinの定義に



よると、このタイプのコンピューティングはアーキテクチャとポリシーで分散化されていますが、論理的に集中化されています。



相互に通信する多数のコンピューターで構成されているため、アーキテクチャは分散化されています。膨大な数の人々や組織がこのシステムを構成するコンピューターを制御しているため、政治的に分散化されています。すべての人が同意した状態は1つだけであり、システムは1台のコンピューターのように動作するため、論理的に一元化されます。



このような分散型コンピューターの利点は何ですか？

1. ユーザーは、バックエンドで実行されるソースコードを確認できます。
2. すべての公開データは、すべての人の公開ドメインにあります。
3. そして最も重要なことは、すべてのオープンサービスが相互に通信してデータを交換するため、ソフトウェア業界がこれまでに見た中で最大のイノベーションの波を推進する可能性があることです。
   
   

この最後のプロパティを「サービス構成可能性」と呼びましょう。

構成可能性？

リチャード・ストールマンのオープンソースソフトウェアへのアプローチを採用し、それをオープンソースサービスに適用すると、世界は認識を超えて変化します。



Stallmanの教えに基づいて、開発者がコードをオープンに対話して再利用することが重要です。



これと同じアイデアをWebサービスに転送すると、さまざまなサービスが互いのデータを使用できるようになり、開発者はWebサービスを再利用したり、互いに話し合ったり、互いの作業を改善したりできるようになります。



これがどのように機能するか見てみましょう。

例1：検閲との戦いにおけるオープンサービス

100回のUberライドを運転し、高い評価を得ているドライバーを想像してみてください。 Uberがドライバーを誤った苦情で検閲し、その過程で彼らの評判データを完全に削除するシナリオを想像してみてください。



サービスが他の同様のサービスと通信できるようにオープンデータに基づいて構築されたOpenUberがあった場合、このドライバーは、OpenLyft、OpenInstacart、OpenDoorDash、および追加の登録なしで利用可能な他のWebサービス、KYC、またはさらに重要なのは、評判を失うリスクがないことです。これにより、すべてのサービスを相互運用可能にし、他のインターフェイスやビジネスで再利用できるようになり、ユーザーの評判も移植可能になります。また、主観的な打ち切りからユーザーを保護します。

例2：ユーザーエクスペリエンスを向上させるためにデータを開く

ユーザーがデータを保存する世界を想像してみてください。ユーザーは、カスタマイズされたエクスペリエンスと引き換えにデータへのアクセスを提供できるため、相互に有益な関係を構築できます。



たとえば、OpenAmazonでの購入に関するデータをOpenNike.comに提供し、OpenNike.comがOpenAmazonで利用できる過去の靴の購入履歴に基づいて靴のショッピング体験をカスタマイズできるようにします。



そのような世界では、私はデータを所有しており、一緒に仕事をしている企業ではありません。差別化されたユーザーエクスペリエンスと引き換えに、データへのアクセスを提供します。これは私の決定であり、企業ではありません。

結論

私が本当に参加したい未来のように聞こえます。



これを行うには、直感的な開発ツールを使用して、スケーラブルで分散型のオープンサービスを数分で作成できる新しいコンピューティングパラダイムを作成する必要があります。



この新しい種類のコンピューティングは、ソフトウェア開発における革新のための今日の限られた機会を拡大しながら、そのような未来を創造する可能性を秘めています。



この記事で説明する未来の創造に向けて取り組んでいるいくつかのプロジェクトがあります。Solidは、 MITのTim Berners Leeのリーダーシップの下で、多くの基本的なものを構築しています。もう1つの例は、オープンステートアプリケーションのインフラストラクチャを作成するNEARです。そして、そのようなアプリケーションを開発しやすく、使いやすく、実用的なビジネスモデルを持つことができます。



この記事がこの分野でより多くのプロジェクトにつながることを願っています。



コミュニティ主導のサービスのアイデアがあり、それらに取り組みたい場合は、Open Web Collective Entrepreneur SupportProgramにアクセスしてください。NEARエコシステムに



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