製品またはプロジェクトマネージャーのために読むべきこと：カーネマンリサーチからブラッドベリーモチベーションまで

こんにちは！MIPTとの共同Tekhnotrek教育プロジェクトには、製品管理に関する学期コースが含まれています。私の名前はスタニスラフです。このコースの主任講師であり、DonationAlertsプロジェクトの製品マネージャーでもあります。コースの準備として、役立つ資料の印象的なリストをまとめました。このリストからあなたのために作られた、製品またはプロジェクトマネージャーに役立つ本とブログの選択。



このリストは、私の経験と、同僚や業界の専門家からの推奨事項に基づいて編集されています。各本には、マイクロレビューと正式な説明があります。選択は広範囲であることが判明しました、そしてコメントであなたの推薦を見るのは興味深いでしょう。

個人的な推奨事項

書籍

Daniel Kahneman、Think Slow、Decide Fast（消費者の思考と私たちのパターンに関する最も強力な本の1つ）。



1970年代には、2つの仮定が一般的に受け入れられました。まず、人々は一般的に合理的であり、常識を持っています。第二に、合理性からの逸脱のほとんどは感情に起因します。しかし、カーネマンの研究は、人々の永続的な思考エラーは、感情の影響よりも思考のメカニズムに起因することを示しています。今日、一般的に、研究者は、私たちの心は体系的な誤りを犯しやすいという説に同意しています。カーネマンの主なアイデアは、認知心理学と社会心理学の最新の発見を考慮に入れて、心の働きを実証することです。


ロバート・チャルディーニ、影響力の心理学（古いが金）



著者は、なぜ私たちが意図していなかったことやしたくないことをしているのかという疑問を提起します。彼は人々に影響を与える6つの基本原則を特定します。心理学者は、ほとんどすべての人が他の人から影響を受けていると言います。たとえば、他の人のようになりたい、他の人のようになりたいという一般的な願望。人々は多数派の意見に頼る傾向があります。これは、何百万もの人々が製品を使用しているという統計を提供する広告でも使用されます。割引価格で製品を購入するための広告の呼び出しは、人が製品を全額購入しなければならないことを心配させるように設計されています。実際には、彼はまったく必要ないかもしれませんが。また、人のよく知られている弱点は、彼の選択を正当化し、以前にはなかった利点を見つけたいという願望です。心理学者は他の多くの例を挙げ、人の行動や意見にどのように影響を与えることができるかを説明します。「マネージャー」の弱点は何ですか。


Nassim Taleb、「Antifragility」（一部の企業が危機で崩壊し、他の企業がトップに急ぐ理由について）



Talebは、ストレスの多い状況がないことは有害であると述べています。遅かれ早かれ、すべてのオブジェクト（人、会社など）は、災害、それ自体の種類の大惨事を経験する可能性があり、彼はその準備ができていません。マイナーなストレッサーの存在は、抗脆弱性を達成するのに役立ちます。人々は活動に目覚めるためにいくらかの（あまり多くない）ストレス下にある必要があります。タレブは、軽微な危険に注意を払うのではなく、重大な危害から保護するためにエネルギーを投資することを勧めています。 「私たちは通常、大規模でまれな損失ではなく、小規模でありそうな損失に対して保険をかけます。つまり、私たちはすべてを逆に行います。」



トム・デマルコ、締め切り。プロジェクト管理に関する小説「（仕事の整理や最適化が難しい場合があります）





解雇された従業員のために会社が主催する精神を高揚させるイベントで、トンプキンス氏は魅力的な女性に会います。彼女は産業スパイであることが判明しました。彼と少し話をした後、彼女は...彼を眠らせてモロビアの国に運び、そこでトンプキンスは最終的にいくつかのソフトウェア製品を開発するためのメガプロジェクトのリーダーシップを引き継ぎます。国はハイテクセクターのリーダーになるでしょう。



イベントが展開するにつれて、主人公は多くの有用なことを見つけます。時間通りに悪いニュースを得る方法は？プロジェクトの成功を決定する条件は何ですか？潜在的なチームメンバーの言葉は何ですか-すぐに彼を雇うための合図？プロジェクトサイズを機能単位で計算する方法と理由は？この世界の強力な専制政治はどのような調整を行うことができ、それについて何ができるでしょうか？チームの人数と仕事のスピードの間の妥協点を見つける方法は？彼にはある問題を解決する時間がありません-すぐに別の問題が現れます。


Sergey Abdulmanov、Dmitry Kibkalo、「私たち自身のためのビジネス」（ロシアの現実におけるビジネスについてですが、多くの有用な考えや面白い状況+活気のある言葉）+ 「ゲームとしてのビジネス」で補足することができます



私たちの最初の本、Business as a Gameは、ネットワークを構築する方法と、あらゆる面で直面した困難についての140のストーリーで構成されていました。私たちにとって幸運なことに、チームの全員が何をすべきか（または頭を使って見つける方法）を知っていました。



そして、私たちは成長の課題に直面しました。私たちが200人を超えると、知識が失われ始めました。トレーニングは最初に直接行われたものですが、誰もがそのように教えることはできません。私たちは可能な限り最も馬鹿げたレーキを踏んで、巨大なボックスオフィスのギャップを見つけました。数十件の盗難が確認されています。時々、同じ日にみんなを解雇したいということが店で起こりました。技術的な負債が蓄積されていました。私たちが集まって会社のすべての問題を書き留めると、私たちがまだどのように存在しているかが完全に理解できなくなりました。これらすべてをやり直すための作業量は印象的でした。しかし、私たちは春の清掃を開始し、おそらく最悪の事態を経験しました。並行して、Mosigra以外にもいくつかのプロジェクトを立ち上げました。私たちはより冷笑的で経験豊富になり、どんな状況でも結果を出すために働くことを学びました。



一般的に、あなたが私たちの小さな、しかしすでに10年の経験から圧迫される前に。これはすべて、私たちがチーム全体で経験した現実です。これはドグマではありません。おそらく明日は、これはすべてゴミだと思います。しかし現在、これは私たちのビジネスの見方を反映しています。これはまさに、中規模企業の存続にとって重要な悲観的な退屈な理論に陥ることなく、何をすべきかを簡単な言葉で説明することができる時期です。


Jason Schreyer、「Blood、Sweat and Pixels」（製品管理だけでなく、ゲーム開発についても詳しく説明しますが、エネルギーを与えて適切なベクトルを提供します）



この本は、ビデオゲーム業界の裏側に何があるかを教えてくれます。ここでは、最も単純で最も複雑で、大規模で印象的なゲームの作成について学ぶことができます。作者はゲームの作者自身にインタビューを行ったので、読者は私たちの時代のすべてのカルトゲームの背後にあるものを見つけることができます。



この本には、ゲームのアイデアがどのように実現したかについての興味深い話がたくさん含まれています。プロジェクトの実施方法、プロジェクトに加えられた変更、およびその理由。それぞれの特定のゲームがどのように見えるか、そしてなぜそれが異なって見えるのか。リリースが遅れる理由、クリエイターが直面する障害。



Robert Fitzpatrick、「Ask Mom」（世論調査と調査について）



スタートアップの第一人者であるスティーブ・ブランク氏は、意欲的な起業家にとっての主なことは「オフィスを離れる」こと、つまり顧客に何が必要かを直接尋ね始めることだと言います。ただし、本当に重要な情報を取得できるかどうかは、質問するかどうかによって異なります。ちなみに、一番人気の質問は「私たちのアイデアや製品は好きですか？」です。 - 間違っています。それはあなたのお母さんにあなたのアイデアが好きかどうか尋ねるようなものです。彼女はあなたを愛していて、とにかくあなたを賞賛し、動揺したくないのです。クライアントの99％が同じことをします。一般的に、成功する起業家になるには、どのように、何を尋ねるべきかを知る必要があり、Rob Fitzpatrickの本から、その方法を学びます。



著者は、答えが丁寧であり、価値がない場合を理解するのに役立ち、会話をどの方向に発展させるべきか、どのような明確な質問をするか、社会的に望ましい答えを避ける方法、製品の良い点と悪い点を理解する方法、市場がそれを必要としているかどうかを教えてくれますそれを正しく配置する方法-そしてこれはすべて実際の例で。


ローレンス・レヴィ、ピクサー。再起動」（スケーリング、危機からの脱却、複雑なプロジェクトを救済する方法について）



ピクサーの漫画を見たことがない人を見つけるのは難しいです。しかし、この小さな広告スタジオはどのようにして映画業界の巨人に成長したのでしょうか。これは、強い人々と強い意志のある決定について、歴史が起こることを可能にした選択とばかげた議論についての物語です。それは、状況に対する有能な管理と制御がどのようにリスクに耐えることができるかについてです。この本を通して、あなたはピクサーの背後にある原動力となったものと、ピクサーがその多くの課題にどのように対処したかを発見するでしょう。



Ray Bradbury、「Zen in the Art of Book Writing」（とにかく、仕事のインスピレーションを見つけるのに最適な本の1つ、危機の時期に適しています）



長年にわたって書かれた、彼の創造的なエネルギーの本質を理解しようとする著者によるエッセイのコレクション。彼は何に来ましたか：

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エリック・ベルン、「ゲームをプレイする人々」（なぜ私たちが私たちのように振る舞うのか、そしてそれがプレイしたいという欲求とどのように結びついているのか）



ベルンによって開発されたシステムは、彼の振る舞いをプログラムするライフシナリオの影響から人を取り除き、彼に教えることを少なくするように設計されています。自分や他の人との関係で「遊ぶ」ことで、真の自由を見つけ、個人の成長を促します。この本では、読者は人間のコミュニケーションの性質、自分や他の人の行動の動機、そして対立の原因を理解するのに役立つ多くの役立つヒントを見つけるでしょう。著者によると、私たち一人一人の運命は主に幼児期に決定されますが、成人期には、彼が望むのであれば、それは人によって実現され、制御される可能性があります。



ケリー・パターソン、ジョセフ・グラニー、ロン・マクミラン、アル・スウィッツラー、難しい対話（仕事と日常生活の両方での交渉と会話に関する最高の本の1つ）



人々が「難しい対話」という言葉を最初に聞いたとき、多くの人々の想像の最初のものは、大統領、首相が巨大なテーブルの周りに座って話し合うイメージです彼らの人々の未来。もちろん、彼らの対話は通常非常に広範囲にわたる結果につながりますが、この本は彼らについてではありません。私たちは、私たち一人一人が参加できる相互作用を意味します。これらは私たちが日々行っている対話であり、私たちの生活に非常に強力な影響を及ぼします。



Jack Mitchell、「Hug Your Customers」（製品を真に顧客中心にする方法について）



この本は、販売の主なもの、つまり顧客との関係について書かれています。最初の訪問から彼らの忠誠心を築く方法について。ジャックミッチェルは「抱擁」の哲学を持っています。これは、顧客を幸せにしたいという誠実な願望を意味します。これにより、ミッチェルおよびミッチェル家が所有するその他の小売店でのすべての作業が構築されます。そして、彼らはそれを完璧に行います。データベースには数十万の顧客に関するデータが含まれ、売り手は各訪問者のすべての機能とニーズを知っており、店を訪問するとき、誰もが唯一の、ユニークで非常に重要であると感じます。そして、売上高は絶えず成長しています。



ジェイクナップ、スプリント。わずか5日で新製品を開発およびテストする方法」（仮説をすばやくプロトタイプ化してテストする方法について）



新製品の開発には多くの方法がありますが、どれも時間がかかります。そのため、Googleは「スプリント」を開発しました。これは、わずか5日であらゆるアイデアをテストできる手法です。その作者は、何百ものスタートアップが最も重要な問題を迅速に解決する方法を学ぶのを助けてきました。製品はどのように見えるべきですか？誰が買うの？どの機能を追加し、どの機能を削除する必要がありますか？プロトタイプは誰に見せればいいですか？

ブログ

1. https://t.me/proproduct（メディアから来て非常に成功した製品になったAni Buldakovaのチャンネル）
2. https：//medium.com/no-flame-no ...（彼女自身のブログ、ただしMedium）
3. https://gopractice.ru/summary/（GoPracticeシミュレーターの作成者であるOleg Yakubenkovのブログ、メトリックに関する多くの有用な情報）
4. https://t.me/zamesin（人生と起業家精神についてのVanya Zamesin）
5. https://t.me/product_love ( , «»)
6. https://t.me/proudobstvo (« », )

1. , « »
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7. Intercom, «Jobs-to-be-Done»
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23. , «Agile-»
24. , « «?». »
25. «Nutella. »
26. , , «»

1. https://t.me/menedzhery ( )
2. https://t.me/productsense ( )
3. https://t.me/addmeto ( )
4. https://t.me/ruspm
5. https://t.me/uxhorn ( UX)
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10. https://t.me/changemarketing

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