地元のロボット工学選手権を組織し、それを伝統的なものにする方法(vol。1)

2021年2月21日、第4回サハリンロボット選手権が開催され、サハリン地域の9(18のうち)の自治体から200人の参加者が集まり、100人のゲスト(親、ファン、思いやりのある市民)と約30人のコーチとメンターが集まりました。過去のイベントの審査員を務めました。参加者の年齢は4歳から18歳で、5つの競争の方向性とインタラクティブなプロジェクトの競争、賞金の提供を支援した待望のパートナー、子供と親のためのマスタークラス、そして最後にメダルとカップ、ガラスの枠内での受賞者の卒業証書。このチャンピオンシップは、参加者数の点でもう1つの心理的障壁になりました(ただし、前の各チャンピオンシップも次のしきい値を超えました)。しかし、重要なのは、島の地域でそのようなイベントの需要と重要性を示したのは、教育システムの長期にわたる封鎖の時代でした。しかし、その前に-4年間の仕事、経験、承認、間違い、成功。





すべてがどのように始まったのか、そしてその理由

実際、私たちは非営利団体であり、子供と大人のための追加教育を専門とするトレーニングセンターです。この組織形態が選択されたのは、以前は教育法の下で、教育活動のライセンスが非営利組織にのみ発行されていたためです。その後、2012年の新しい連邦法は、ライセンスを取得する権利のすべての法人を平等にしましたが、組織が何年も前(私たちはすでに17歳)の場合、法人を変更することはかなり骨の折れる手順のように見えます。さらに、NPOのステータスは、助成金や補助金の形で追加の資金を集める機会を提供します。これはまったく別の話です。





私たちは子供と大人の両方に教育サービス(WorldSkillsとAbilympicsのプロのスキル選手権の参加者のためのトレーニングを除く)を支払いました。他の組織と同様に、広告は重要なポイントであり、大規模なイベントは、新しい顧客を引き付けることができる素晴らしいマーケティングツールです(特に既存の顧客がそのようなイベントで成功を収めている場合)。





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